Lorsque l’équipe Entractive intervient sur ce sujet, il lui est souvent demandé de générer de la transversalité. Pour aboutir, nous nous attachons à revenir sur les fondements de la motivation, évaluer de l’énergie que chacun et chacune est prêt à mettre dans son quotidien et sur le partage de valeurs communes.
C’est le management général qui doit insuffle le mouvement. Notre exigence est de s’appuyer sur des faits et non pas uniquement des ressentis voire des opinions sans fondement objectif.
Nous nous appuyons sur notre méthode P.R.E.C.I.E.U.S.E ®, marque déposée par Entractive, qui réunit une déclinaison d’axes de travail qui permettent d’aboutir à un projet collectif pleinement réussi.
Illustrations de quelques réalisations :
- Quarante cadres réunis et animés en mode projet pour décliner la stratégie du Groupe en plans d’actions (CA 400 M€, 1000 salariés),
- Quinze responsables régionaux accompagnés dans la reconfiguration de leur fonction de manager (CA 20 M€, 75 salariés),
- Coaching technique et opérationnel d’un Comité de Direction dans le cadre d’une réorganisation (CA 30 M€, 60 salariés),
- Définition de services innovants avec les équipes d’un groupe de distribution de référence et d’une mutuelle leader dans son domaine,
- De nombreux séminaires de team-building (Conscience de soi et des autres, Savoir-Coopérer…) mais aussi d’appropriation de la stratégie et construction de sa traduction opérationnelle et toutes formes d’accompagnements individuels et collectifs à la carte et de projets-solutions.
Tout cela construits avec des outils développés par nos soins, personnalisés à vos besoins : Ateliers innovants, Plateformes participatives et Pilotage et suivi de projet, Retours d’expériences, Feed-Back des équipes, Outils de capitalisation…
