Nous explorons vos potentiels, nous identifions leur accessibilité pour votre organisation. Nous vous accompagnons à déterminer ce qu’il faut faire évoluer au sein de votre structure et/ou de vos processus pour atteindre ces potentiels. Nous vous aidons à décider sur la base d’une analyse de la valeur de vos activités, là où se créé la valeur et là où elle se dégrade, pour déterminer les priorités de travail.
La réflexion stratégique s’appuie sur la prospective et l’exploration des mutations des marchés et des acteurs.
Nous posons le Diagnostic de Vitalité.
Le livrable principal de la mission dite d’accompagnement stratégique est une feuille de route cadencée, avec son programme de mise en œuvre et son outil de pilotage.
Depuis 2001, c’est plus de 120 missions d’aide à la décision stratégique que nous avons accompagnées sur plus de 260 interventions menées, et presque 40 autres qui ont débouché sur de la stratégie alors que la demande initiale était portée sur un projet de performance ou d’organisation.
