De nombreux périmètres de travail allant de la stratégie de développement, à l’alliance ou la réorganisation…

  • S‘allier pour renforcer leurs positions vis à vis de leurs concurrents internationaux,
  • Investir dans un outil de transformation pour gagner en réactivité et en capacité d’innovation,
  • Réorganiser l’Entreprise en recentrant chacun sur ses compétences « cœur de savoir-faire »,
  • Transformer les relations avec les fournisseurs pour leur proposer de construire des filières économiquement « gagnant-gagnant » ; humainement vivables et socialement durable,
  • Redéfinir les conditions de paiement des produits par une approche innovante tenant compte des coûts de production et de transformation, des risques et aléas et permettant de se répartir un résultat « conjoint ».