Vous conseiller, vous accompagner pour oser, entreprendre, coopérer, grandir

Stratégie et organisation

Le cabinet de Conseil Entractive vous aide à clarifier vos axes stratégiques. Nous validons…

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Alliances et coopération

Entractive conçoit avec vous et vos partenaires une stratégie partenariale qui vous renforce au travers d’alliances...

illustration alliance et coopération

Accompagnement Dirigeant·e·s

Le cabinet Entractive Consulting vous accompagne tout au long du processus de changement que vos décisions vont générer...

illustration conduite du changement

Management de la Performance

Entractive accompagne la mise en place d’une culture de résultats en travaillant sur la performance opérationnelle individuelle et collective...

Dynamique Collective

Le cabinet de conseil Entractive favorise « le travailler ensemble » parce que nous sommes convaincus de la puissance du collectif...

illustration travailler ensemble
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Nos expertises

Stratégie et organisation

Le cabinet de Conseil Entractive vous aide à clarifier vos axes stratégiques. Nous validons…

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Nos expertises

Alliances et coopération

Entractive conçoit avec vous et vos partenaires une stratégie partenariale qui vous renforce au travers d’alliances...

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Nos expertises

Accompagnement Dirigeant·e·s

Le cabinet Entractive Consulting vous accompagne tout au long du processus de changement que vos décisions vont générer...

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Nos expertises

Management de la Performance

Entractive accompagne la mise en place d’une culture de résultats en travaillant sur la performance opérationnelle individuelle et collective...

Nos expertises

Dynamique Collective

Le cabinet de conseil Entractive favorise « le travailler ensemble » parce que nous sommes convaincus de la puissance du collectif...

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Votre Entreprise est P.R.É.C.I.E.U.S.E.® :
Osez la PERFORMANCE Transformez vos PARTENARIATS Elle mérite la RÉUSSITE sachez FÊTER vos conquêtes Donnez de la PUISSANCE au projet

Le cabinet de conseil Entractive

Orientés résultats et actions dans le respect des ressources de l’organisation.

c’est à dire forts de valeurs humaines et de l’équilibre économique et social de chacun.

Travaillons ensemble, si vous associez comme nous l’audace d’entreprendre et l’exigence, la performance et la satisfaction client… et créons ensemble de la valeur durablement !

Nos méthodes

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illustration conscience de soi
1 Analyser la valeur, les marchés et les potentiels

L’équipe Entractive s’est spécialisée dans une méthode
dite d’« Analyse de la valeur » qui permet aux dirigeants d’identifier là où se créé la valeur et là où elle se dégrade...

L’équipe Entractive s’est spécialisée dans une méthode
dite d’« Analyse de la valeur » qui permet aux dirigeants d’identifier là où se créé la valeur et là où elle se dégrade...

Nos méthodes

illustration conscience de soi
illustration conscience de soi
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2 Écouter pour prendre en considération

Le destin d’une Entreprise ou d’une Organisation concerne et implique tous les acteurs, c’est pourquoi, nous avons développé une méthode dite « Diagnostic de Vitalité »...

Le destin d’une Entreprise ou d’une Organisation concerne et implique tous les acteurs, c’est pourquoi, nous avons développé une méthode dite « Diagnostic de Vitalité »...

Nos méthodes

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illustration conscience de soi
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3 Élaborer & décider

La décision se construit sur la base des perspectives envisagées et se finalise avec une analyse des risques fine, nos méthodes de « Cartographie des Risques » et de « Prospective Stratégique » répondent à cela...

La décision se construit sur la base des perspectives envisagées et se finalise avec une analyse des risques fine, nos méthodes de « Cartographie des Risques » et de « Prospective Stratégique » répondent à cela...

Nos méthodes

illustration conscience de soi
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4 Accompagner la mise en œuvre et l’action

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la bonne compréhension et appropriation. La mise en œuvre pour autant se doit d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode « P.R.E.C.I.E.U.S.E.® » permet de...

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la bonne compréhension et appropriation. La mise en œuvre pour autant se doit d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode « P.R.E.C.I.E.U.S.E.® » permet de...

Nos méthodes

illustration conscience de soi
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5 Conscience de soi au profit de la compréhension des autres

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la bonne compréhension et appropriation. La mise en œuvre pour autant se doit d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode « P.R.E.C.I.E.U.S.E.® » permet de...

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la bonne compréhension et appropriation. La mise en œuvre pour autant se doit d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode « P.R.E.C.I.E.U.S.E.® » permet de...

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Nos méthodes

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illustration conscience de soi

1 Analyser la valeur, les marchés et les potentiels

L’équipe Entractive s’est spécialisée dans une méthode dite d’« Analyse de la valeur » qui permet aux dirigeants d’identifier là où se créé la valeur et là où elle se dégrade...

L’équipe Entractive s’est spécialisée dans une méthode dite d’« Analyse de la valeur » qui permet aux dirigeants d’identifier là où se créé la valeur et là où elle se dégrade...

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illustration conscience de soi

2 Écouter pour prendre en considération

Le destin d’une Entreprise ou d’une Organisation
concerne et implique tous les acteurs, c’est pourquoi, nous avons développé
une méthode dite « Diagnostic de Vitalité »...

Le destin d’une Entreprise ou d’une Organisation
concerne et implique tous les acteurs, c’est pourquoi, nous avons développé
une méthode dite « Diagnostic de Vitalité »...

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illustration conscience de soi

3 Élaborer et décider

La décision se construit sur la base des perspectives envisagées et se finalise avec une analyse des risques fine, nos méthodes de « Cartographie des Risques » et de « Prospective Stratégique » répondent à cela...

La décision se construit sur la base des perspectives envisagées et se finalise avec une analyse des risques fine, nos méthodes de « Cartographie des Risques » et de « Prospective Stratégique » répondent à cela...

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illustration conscience de soi

4 Accompagner la mise en oeuvre et l'action

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la
bonne compréhension et appropriation. La mise en oeuvre pour autant se doit
d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode
« P.R.E.C.I.E.U.S.E.® » permet de...

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d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode
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5 Conscience de soi au profit de la compréhension des autres

Le temps est un facteur important pour s’assurer de la
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d’être immédiate pour capitaliser la dynamique acquise. Notre méthode
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illustration clients 0 clients nous font confiance
illustration experience 0 ans d'expérience de conseil formation
illustration missions + de 0 missions réalisées
illustration prestations Prestations de 5 000€ à 150 000 €

Notre équipe

Photo Pierre Feugas
illustration alliances et coopération
Pierre Feugas

Dirigeant et fondateur d’Entractive, en charge des prestations de conseil, d’accompagnement des stratégies, des réorganisations et des alliances qu’elles soient d’ordre stratégiques ou plus opérationnelles.

Photo Odile Rousset
illustration travailler ensemble
Odile Rousset

Consultant partenaire, spécialisée en gestion de projets et accompagnement des équipes. Odile bénéficie de trente ans d’expérience en secteurs agricole et agro alimentaire, complétée d’une forte culture commerciale et opérationnelle, fort appréciée des clients.

Photo Gérald Cousi
Gérald Cousi - Partenaire

Dirigeant de C.Lean-Log, Gérald Cousi travaille fréquemment pour et avec Entractive. Il apporte ses méthodes et son expérience en amélioration logistique industrielle et en optimisation des flux. Gérald bénéficie des apports de Pierre Feugas et ses autres partenaires, au niveau de la stratégie, du commerce et de la gestion économique et financière, pour parfaire ses interventions.

Franck Zaeh
illustration stratégie et organisation
Franck Zaeh - Partenaire

Expert en stratégie et organisation en industrie & services, Franck travaille aux côtés de Pierre depuis 1996. Ils ont partagé dix ans d’expérience chez EY et ne se sont pas lassés. Ils continuent aujourd’hui via leurs réseaux respectifs.

Photo jean-Philippe Gonzalez
illustration performance et business
Jean-Philippe Gonzalez - Partenaire

Associé expert-comptable et commissaire aux comptes au sein du cabinet Rostan-Gonzalez. Jean-Philippe intervient pour les aspects de structuration de Business plan et d’amélioration financière. C’est l’homme « chiffres » qui a su au sein de son cabinet développer un système de pilotage et de gestion de la performance, permettant un contrôle de gestion dynamique, adossé sur la comptabilité et son actualisation mensuelle. Jean-Philippe est l’expert des missions d’optimisation dans le domaine de la gestion et de la finance.

Photo Dominique le Coq
illustration stratégie et organisation
Béatrice Chovet

Béatrice CHOVET, Dirigeante d’ACTIV’potentiel, intervient dans le pilotage stratégique et opérationnel des entreprises, dans l’accompagnement des transformations organisationnelles collectives et individuelles. Certifiée coaching d’organisation et de relation, elle a déjà accompagné plus de 200 dirigeants dans leur développement personnel et celui de leur entreprise.

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Photo Pierre Feugas
Pierre FEUGAS

Dirigeant et fondateur d’Entractive, en charge des prestations de conseil, d’accompagnement des stratégies, des réorganisations et des alliances qu’elles soient d’ordre stratégiques ou plus opérationnelles.

Photo Odile Rousset
Odile ROUSSET

Consultant partenaire, spécialisée en gestion de projets et accompagnement des équipes. Odile bénéficie de trente ans d’expérience en secteurs agricole et agro alimentaire, complétée d’une forte culture commerciale et opérationnelle, fort appréciée des clients.

Photo Gérald Cousi
Gérald Cousi - Partenaire

Dirigeant de C.Lean-Log, Gérald Cousi travaille fréquemment pour et avec Entractive. Il apporte ses méthodes et son expérience en amélioration logistique industrielle et en optimisation des flux. Gérald bénéficie des apports de Pierre Feugas et ses autres partenaires, au niveau de la stratégie, du commerce et de la gestion économique et financière, pour parfaire ses interventions.

Photo Franck Zaeh
Franck ZAEH - Partenaire

Expert en stratégie et organisation en industrie & services, Franck travaille aux côtés de Pierre depuis 1996. Ils ont partagé dix ans d’expérience chez EY et ne se sont pas lassés. Ils continuent aujourd’hui via leurs réseaux respectifs.

Photo jean-Philippe Gonzalez
Jean Phillipe GONZALEZ - Partenaire

Associé expert-comptable et commissaire aux comptes au sein du cabinet Rostan-Gonzalez. Jean-Philippe intervient pour les aspects de structuration de Business plan et d’amélioration financière. C’est l’homme « chiffres » qui a su au sein de son cabinet développer un système de pilotage et de gestion de la performance, permettant un contrôle de gestion dynamique, adossé sur la comptabilité et son actualisation mensuelle. Jean-Philippe est l’expert des missions d’optimisation dans le domaine de la gestion et de la finance.

Photo Gérald Cousi
illustration stratégie et organisation
Béatrice Chovet - Partenaire

Béatrice CHOVET, Dirigeante d’ACTIV’potentiel, intervient dans le pilotage stratégique et opérationnel des entreprises, dans l’accompagnement des transformations organisationnelles collectives et individuelles. Certifiée coaching d’organisation et de relation, elle a déjà accompagné plus de 200 dirigeants dans leur développement personnel et celui de leur entreprise.

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Nos clients disent :

O S Agriculteurs

« Sans votre appui nous n’aurions pas pu amorcer cette progression de nos métiers. » Elu
Organisation de Services aux agriculteurs.

PME 80 Pers

« La feuille de route est claire, les équipes engagées » Directeur
PME de 80 pers.

O P Agricole

« Nous vous remercions pour la qualité des travaux conduits et les relations de travail que nous avons eues » Administrateur
Organisation Professionnelle Agricole.

PME

« Un travail qui a porté ses fruits aussi bien dans les chiffres qu’humainement. Vous avez réussi à réveiller la belle endormie qui perdait confiance. Encore merci » PDG
PME dans l’aménagement d’espaces professionnels.

FAFSEA

« Merci pour la qualité des travaux conduits et les relations de travail … Nous avons particulièrement apprécié le travail avec nos interlocuteurs/trices, dans un esprit constructif » Direction
FAFSEA.

Cap Gènes

« Sans le travail de l’équipe Entractive, nous n’aurions pas réussi à aboutir à notre projet de fusion » Administrateur CAP GENES.

Leroy merlin

« Vous exprimer tout l’intérêt et le plaisir que j’ai eu à travailler avec vous en bonne intelligence… » Directeur de Recherche
Groupe LEROY-MERLIN.

Actualités

Une nouvelle offre pour valoriser vos données

La donnée a de la valeur, il faut la sculpter comme un métal précieux. Aujourd’hui, les entreprises emmagasinent des données, mais le temps manque souvent aux entrepreneurs pour les traiter. Comment les valoriser pour réduire le temps des prises de décisions stratégiques ? C’est ce qui a conduit Entractive à développer une nouvelle offre qui favorise l'optimisation du pilotage stratégique et l'arbitrage opérationnel par la valorisation des données. Merci à...
Lire la suite